企業發展預則立

      2017年開工，恒逸就召開了2017年工作會議，明確了2017年度的發展思路，部署了重點工作。邱建林董事長在充分肯定和高度評價2016年大家所取得成績的同時，對2017年工作提出了具體的建議和要求，他勉勵全體員工在新的征程中樹榜樣、立新功，為百年恒逸添磚加瓦。
  過去的一年，年輕的恒逸人奮發向上、銳意革新、積極進取。在當前的宏觀經濟形勢和行業發展態勢進行深入分析的基礎上，在恒逸“五五”戰略規劃的指引下，我們取得了新五年規劃的良好開局?！抖Y記?中庸》有云：“預則立，不預則廢”?？茖W合理的工作計劃不僅有助于完成工作，更可以在制定工作計劃過程中，更快地提高工作能力、管理水平以及發現問題、分析問題與解決問題的能力?？梢哉f，制定科學合理的發展計劃，對于企業部門和員工個體來說，都是十分有必要且意義重大的。尤其在“互聯網+”時代的今天，競爭日趨激烈，科學的管理計劃特別在人力資源管理、財務管理和發展戰略等方面發揮著重要作用?！耙荒曛嬙谟诖骸?。春天到來，萬物復蘇，人們紛紛扎頭進工作中，部分“有目標有思想”的人們也早早地為自己的“小目標”開始奮斗。作為恒逸大家庭的一員，我們不僅要“擼起袖子加油干”，更應該放眼未來，為自己在2017年里定下“一個小目標”，并且把這個小目標細化到每個季度、每個月甚至每一周，形成科學合理的工作計劃。如此，我們在工作中就不會有盲目，時時就會有“燈塔”指引。