“一著不慎，滿盤皆輸”，這句耳熟能詳的諺語反映了局部聯系對全局聯系有很大影響的哲學原理。全局與局部不可分割，既要顧全大局，也不可忽視局部聯系對整體的影響作用。否則，往往會因局部的失敗而釀成全局的失敗。

一個企業恰如一盤棋，它是全體員工命運和利益的共同體。只有人人心往一處想、勁往一處使，如同“九牛爬坡，個個出力”，同心同德，任勞任怨，才是企業興旺發達的根本之道。要全面完成各項目標與任務，必須牢固樹立“一盤棋”思想，要求單位之間、部門之間、個人之間互相包容，密切協作，通力配合，時時刻刻以公司利益為重，切實增強凝聚力、向心力和執行力。

       為了主動適應新常態，建設高績效團隊，從今年3月下旬開始，恒逸史上涉及范圍最廣、力度最大的組織變革大刀闊斧地進行。國慶節剛過，公司更是從長遠發展的戰略高度出發，作出聚酯滌綸和己內酰胺錦綸兩大板塊實行一體化管理的重大決策，標志著恒逸組織變革由此步入攻堅階段。

       縱觀當今世界發展，經濟全球化和區域經濟一體化是不可逆轉的時代潮流，一體化越來越成為企業提升管理的一種要求和趨勢。國與國之間、地區與地區之間的一體化都可不受限制、成功實施，而同為恒逸大家庭的成員企業推進一體化管理，還有什么困難不能克服呢？還有什么障礙不能逾越呢？

       推進一體化管理，統一思想需先行?？梢灶A見，隨著聚酯滌綸和己內酰胺錦綸兩大板塊一體化管理的深入推進，一定會碰到這樣或者那樣的困難和問題。但從根本上來講，主要還是思想觀念問題。只有思想融合了，工作才能加快；認識到位了，行動才能自覺?？梢哉f，“一盤棋”思想牢不牢固將決定著一體化管理最終能不能成功。

       樹立“一盤棋”思想，要求全體員工尤其是管理、技術團隊必須始終與公司大局保持一致，一切從公司發展的大局出發，正確處理好個人與集體、局部與全局、眼前與長遠的利益關系。對于一體化管理部署的重要工作和任務，決不能各吹各的號、各唱各的調，必須徹底丟棄“一畝三分田”的狹隘觀念，做到步調一致、令行禁止，形成抓執行、重實效的強大合力。

       今年是恒逸“四五”規劃的啟動之年。再過兩個月，我們將要和2016年揮手告別。在這樣的關鍵時期和緊要關頭，更需要全體員工牢固樹立“一盤棋”思想，充分利用好年末前的寶貴時間，只爭朝夕，奮力沖刺，努力實現全年各項目標與任務，為恒逸“四五”規劃開好頭、起好步奠定堅實基礎。

2016年10月31日