浙江恒逸集團有限公司

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【致敬二十載獻禮二十大】邱建林口述訪談（節選）

發布時間：2023-02-08

為回顧時任浙江省委書記習近平同志調研蕭山的有關情況，展示蕭山忠實踐行“八八戰略”、奮力打造重要窗口的實踐和成果，向黨的二十大獻禮，蕭山區委黨研室（區志辦）開展了口述歷史訪談項目，訪談社會各界代表人士20余名。

2022年，課題組對浙江恒逸集團有限公司董事長邱建林進行了訪談，現將部分訪談稿摘錄如下。

課題組：2006年10月19日，浙江省委書記、省人大常委會主任習近平陪同由重慶市委書記、市人大常委會主任汪洋率領的黨政代表團到蕭山考察，同時考察了恒逸集團，你能給我們講講那次調研的有關情況嗎？

邱建林：我們恒逸集團司慶日是10月18日，那次調研剛好是在恒逸集團迎來建企32周年的第二天。那時，我們恒逸集團相繼在全國民營企業當中率先建成聚酯熔體直紡和PTA項目，實現了從行業跟跑者到領跑者的角色轉變，并被國家和浙江省級主流媒體作為典型案例作了專題報道，得到了社會各界的廣泛關注。為此，上級將重慶市黨政代表團安排到我們恒逸集團考察，應該也有這方面的考量因素吧。

那次前來考察的重慶市黨政代表團由時任重慶市委書記、市人大常委會主任汪洋同志率領，時任浙江省委書記、省人大常委會主任習近平同志親自陪同。在恒逸集團調研期間，習近平同志和省市區有關領導陪同重慶市黨政考察團，先后深入恒逸聚合物公司中控室、聚酯車間、紡絲車間參觀考察，并在二樓會議室召開座談會，詳細聽取了恒逸集團堅持戰略引領優化產業鏈的具體做法和經驗，對恒逸人敢為人先，敢于第一個“吃螃蟹”給予了充分肯定。

我記得，我們當時在會議室每位領導的座位前都放了新出版的《恒逸報》。座談會間隙，習近平同志饒有興致地看起了由我們創辦的企業報，并肯定了我們既注重實體經濟建設、又注重企業文化建設的做法。

△2020年，浙江恒逸集團有限公司在海寧投資建設的新材料高端化纖生產基地一期5條生產線全部實現開車投產一次成功。圖為卷繞車間自動落筒操作現場。（丁力攝于2020年11月12日）

課題組：2003年7月，浙江省委第十一屆四次全體（擴大）會議作出了“發揮八個方面的優勢”“推進八個方面的舉措”的決策部署，簡稱“八八戰略”。請問您是從什么時候開始了解并學習“八八戰略”的？當時你有怎樣的感受？

邱建林：我是搞民營企業的，一直很關注時事政治，經常收看中央電視臺的《新聞聯播》和浙江衛視的《浙江新聞聯播》。2003年7月，浙江省委舉行第十一屆四次全體（擴大）會議。我是通過《浙江新聞聯播》看到，習近平同志在報告中提出要進一步發揮八個方面的優勢、推進八個方面的舉措。這項面向浙江未來發展的重大戰略決策，后來被簡稱為“八八戰略”。為更加全面、細致地了解“八八戰略”，我向集團辦公室專門要來了刊發報告全文的《浙江日報》，第一時間組織集團班子成員一起學習，認真研讀和深刻領會。

作為一名企業經營者，我對戰略管理十分注重。通過系統地學習 “八八戰略”，我備受鼓舞，心情久久不能平靜。特別是“八八戰略”的第二個戰略，“進一步發揮浙江的區位優勢，主動接軌上海、積極參與長江三角洲地區合作與交流，不斷提高對內對外開放水平”——我認為這個戰略是為我們浙江企業量身定制的一個宏大戰略，對于鳳凰涅槃的民營企業意義尤為重大，要求我們必須有更寬的視野、更高的站位、更大的目標去發展企業。

在我看來，這個戰略與習近平同志2005年3月21日發表在《浙江日報》“之江新語”專欄開篇語的《跳出浙江發展浙江》含義相近，要求我們搞建設和發展一定要胸懷大志，放眼世界，深度融入全球。作為從浙江成長起來的本土企業，我們要責無旁貸地積極踐行“八八戰略”，全力打造“地瓜經濟”高質量發展樣板，切實加大“走出去”步伐，不斷做大做強總部經濟。

課題組：2003年恒逸集團的發展情況是怎樣的？恒逸集團是如何貫徹執行“八八戰略”的？

邱建林：2003年，我們恒逸集團努力和收獲同在，一年來切實克服“非典”和“電荒”帶來的不利因素，10月底聚酯三期工程建設順利投產，聚合能力達到60萬噸，躍居全國同行第一，并躋身我國大型化纖企業行列，全年銷售收入突破50億元，首次上榜中國企業500強。在恒逸集團2003年度工作總結會上，正式提出“啟動二次創業，打造百年恒逸”，吹響了進一步做強、做大、做久企業的嘹亮號角。

△浙江恒逸集團有限公司積極推進智能車間建設，下屬化纖公司引進國內領先的全自動包裝線試運行，將節省大量人工，同時提高了工作效率和產品質量。（范方斌攝于2017年11月15日）

“八八戰略”提出至今19年來，我們恒逸集團負重奮進，一往無前，以“建百年長青基業，立世界名企之林”為使命，按照后向一體化發展路徑，確立了石化產業、石化貿易、石化金融、石化物流的“石化+”戰略思想。我們恒逸集團與中國石化共建的己內酰胺項目被贊為混合所有制改革的樣板，在文萊投資建設的恒逸PMB項目被譽為中文兩國旗艦合作項目，其中一期項目于2019年11月全面建成投產，徹底打通了全產業鏈一體化經營“最后一公里”，成為“一帶一路”重點項目落地實施的典范，在同行中形成具有鮮明特色、富有競爭力的滌錦“雙綸”驅動模式和“柱狀型”產業結構，為推動改變世界聚酯、PTA和石油化工產業格局貢獻“恒逸力量”。而今，我們恒逸集團參控股企業PTA年產能2200萬噸，聚酯年產能1200萬噸，均居全球第一，成為全球最具競爭力的化纖龍頭企業之一。2021年，恒逸集團實現營業收入3288億元，再次榮登《財富》世界500強，排名躍升至第264位。

在雙循環新發展格局下，我們將牢記習總書記囑托，弘揚“永不止步，締造輝煌”的企業精神，按照“總部+科研+基地”三位一體的發展模式，加快實施以1個平臺、2個中心、6大基地為主要內容的“126”戰略方案，推進“千人引智”專項計劃，加大科技創新力度，加快智能化、自動化和數字化轉型，切實履行社會責任，以更加積極主動的姿態響應“一帶一路”倡議和“碳達峰、碳中和”號召，融入全球產業鏈、供應鏈，努力實現“上下游協同、境內外聯動、軟硬件配套”，以新擔當新作為推動高質量發展促進共同富裕，向著做國際一流的石化產業集團之一的企業愿景奮勇前進，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

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