邱建林暢談企業戰略與企業家精神 為“紡織黃埔軍?！碑厴I生分享經驗

8月14日，2021全國紡織復合人才培養工程高級培訓班畢業典禮在恒逸研究院海寧基地舉行。中國紡織工業聯合會副會長端小平，東華大學校長、中國工程院院士俞建勇等嘉賓領導出席活動。恒逸集團董事長邱建林作為中國紡織工業聯合會特邀副會長、中國化學纖維工業協會資深副會長，在畢業典禮上就《企業戰略與企業家精神》作分享交流。

紡織高訓班是由中國化學纖維工業協會、中國紡織工程學會、中國棉紡織行業協會、中國紡織工業聯合會科技發展部、北京服裝學院和紡織人才交流培訓中心聯合舉辦的紡織高端人才培養平臺。紡織高訓班也被行業稱之為“紡織黃埔軍?！?。

在分享交流前，端小平上臺向邱建林董事長表達了敬意。他說，在邱建林董事長的帶領下，恒逸集團不僅改變了世界聚酯行業的格局，也改變了世界PTA產業的格局。目前，恒逸集團聚酯年產能1200萬噸，系全球首家；旗下參控股企業PTA年產能2200萬噸，居全球第一。

邱建林首先代表恒逸集團向各位領導、各位同仁到恒逸研究院考察指導表示歡迎和感謝。他認為，人類文明進步的核心是經濟增長，成功的企業是經濟增長的引擎，因此成功的企業是人類進步的必要前提。企業要成功，最重要的一項就是企業戰略，即企業的規劃與選擇。每家企業都有自己的特性，任何企業的戰略都必須自己生產，不能去外包購買。他指出，企業戰略是一項靈魂工程、生命工程、競爭力工程，是企業一把手被賦予的責任和權利，關系到一個企業的生死存亡。企業家要根據所處時代背景，梳理企業自身優勢和短板，有效配置、整合內外部資源稟賦，塑造有利戰略態勢。在戰略執行過程中，及時對企業戰略進行修正與升華，進一步提升企業核心競爭力，實現高質量可持續發展。

邱建林掌舵恒逸集團30余年來，擁有豐富的戰略實踐經驗。他將企業戰略核心價值總結為四點：一是集中要素，二是堅持主業，三是深耕主業，四是深化主業。恒逸集團創辦于1974年，1997年上半年，由鄉鎮企業轉制成民營企業，在夾縫中生存與發展。恒逸集團集中力量大事，始終堅持深耕主業，不斷向產業鏈上游拓展，確立了石化產業、石化貿易、石化金融、石化物流的“石化+”戰略思想，徹底打通全產業鏈一體化經營的“最后一公里”，在同行中形成具有鮮明特色、富有競爭力的滌錦“雙綸”驅動模式和“柱狀型”產業結構?！爸挥械归]的企業，沒有倒閉的行業?！鼻窠挚春眉徔椈w行業未來發展，并以恒逸戰略落地為例，進一步闡述了企業家要用開放包容的態度實現資源共享、優勢互補、共同發展，以人才培養和科技創新實現傳統企業“老樹發新芽”。

談及企業家精神，邱建林認為，企業戰略和企業家精神是相輔相成的，擁有優秀的企業家精神，可能會有更好的、更合理的企業戰略；制定了好的企業戰略，必須要有優秀的企業家精神去落地去執行。他指出，企業家精神實際上是一種個人的素質和特征，一是要理性冷靜，不能好高騖遠或者選擇躺平；二是要意志堅毅，咬定目標絕不放松；三是要艱苦奮斗，干好“苦命人的行當”；四是要誠實守信，絕不負于任何合作伙伴的信賴；五是要持續學習，永遠保持一份年輕的心好奇的心去學習；六是要勇于擔當，在企業發展壯大中承擔更多社會責任。

“一個合格的企業家首先要規規矩矩做人，然后要比普通人付出得更多，你才能無愧為一個合格的企業家?！痹诮Y束分享時，邱建林與在座的各位共勉道。